ESG no RH: quando sustentabilidade, ética e impacto social passam pelas pessoas

Falar em ESG (sigla para Environmental, Social and Governance ou Ambiental, Social e Governança) não é mais exclusividade dos relatórios financeiros ou dos conselhos administrativos. Hoje, o RH é um dos principais protagonistas na implementação e sustentação de práticas ESG dentro das empresas.

Afinal, não há impacto real no planeta, na sociedade ou na cultura organizacional sem pessoas conscientes, engajadas e alinhadas com esses valores.

O QUE É ESG E QUAL O PAPEL DO RH?

ESG é um conjunto de critérios usados para medir o comprometimento das empresas com a sustentabilidade ambiental, a responsabilidade social e a ética na governança. E embora o termo tenha ganhado força no mercado financeiro, ele se tornou parte essencial da reputação e do propósito das organizações.

Mas onde entra o RH?

Em absolutamente tudo:

• Na seleção e desenvolvimento de talentos conscientes e diversos;
• Na criação de políticas internas que promovam equidade, transparência e bem-estar;
• Na formação de lideranças com visão ética, humana e responsável;
• Na estruturação de programas de responsabilidade social e impacto comunitário.
  

ESG É CULTURA, E CULTURA É FEITA POR PESSOAS

Um relatório bonito de sustentabilidade vale pouco se o ambiente de trabalho não for inclusivo, seguro e respeitoso. É aí que o RH entra como agente de transformação da cultura organizacional, traduzindo os pilares do ESG em ações práticas no dia a dia.

ALGUNS EXEMPLOS REAIS DE COMO O RH APLICA ESG:

• Ambiental (E): incentivo a práticas sustentáveis no ambiente de trabalho (redução de papel, uso consciente de recursos, transporte compartilhado, incentivo ao home office, etc.);
• Social (S): ações de inclusão e diversidade (DE&I), programas de saúde mental e bem-estar, remuneração justa, escuta ativa dos colaboradores;
• Governança (G): políticas claras de ética, compliance, canais de denúncia, combate ao assédio, transparência na gestão e critérios justos para promoção e avaliação.

Tudo isso não só melhora o clima organizacional e atrai talentos alinhados, mas também gera valor real para a sociedade e para o negócio.

POR QUE O ESG NO RH É CADA VEZ MAIS VALORIZADO?

De acordo com pesquisas da Deloitte e PwC:

• Empresas com forte atuação em ESG atraem 3 vezes mais candidatos por vaga;
• Profissionais da geração Z e millennials dão prioridade a empregadores com propósito social e ambiental claro;
• Organizações com práticas ESG consolidadas têm melhor performance financeira no longo prazo e menor rotatividade.

Ou seja, adotar ESG no RH não é um custo, é um diferencial competitivo.

Como começar? Pequenas ações, grandes mudanças.

Você não precisa reinventar toda a estrutura da empresa para colocar ESG em prática no RH. Aqui vão caminhos possíveis:

• Revisar políticas internas com foco em diversidade e bem-estar;
• Oferecer treinamentos sobre ética, empatia, meio ambiente e liderança consciente;
• Criar comitês internos ou grupos de afinidade para temas sociais e ambientais;
• Medir e acompanhar indicadores ESG relacionados a pessoas, como equidade salarial, turnover por grupo social, engajamento em ações sociais, etc.

O mais importante é ser intencional e construir uma cultura de impacto e coerência.

ESG é mais do que uma sigla, é uma escolha diária

Na Beneo, acreditamos que cuidar das pessoas é o primeiro passo para cuidar do mundo. O RH tem o poder de alinhar estratégia e humanidade, negócios e impacto. É por isso que cada processo, cada decisão e cada política importa.

O ESG começa dentro. Começa com as pessoas. Começa com você